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餐饮连锁企业薪酬管理制度(门店版)_员工-红板凳餐饮软件
发布时间:2020-10-23   浏览次数:10 次
2020年10月22日起计算执行。

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2、工龄工资的设定标准:

岗位

首年

次年

第三年

第四年

>4年

基层员工

50元

100元

150元

180元

相应增加30元

主管、店长

100元

150元

200元

250元

相应增加50元

高管

200元

300元

400元

500元

相应增加100元

3、 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

4、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

5、试用期间不计算工龄。

6、累计8年封顶

7、如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算,降职亦同。

8、此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

第五条:津贴

第六条:效益工资

1、 月度奖金:总经理一次性下达各门店的月度、年度的经营指标数,并由总经理和各门店的责任人(店长)签定责任状。月度奖金以每月1日——每月30日(31日)为月份考核的结算时间,并以此发放月度浮动效益工资,效益工资的分配以岗位等级工资为基础。

例:某门店当月的营业指标为80万元,而当月本部门实际完成营业额为85万元,而某主管的岗位等级工资为600元,那他的当月效益工资则为:600元×(85万元÷80万元)=600元×1.06%(小数点后取两位四舍五入)=636元

2、 年终奖金:年终奖金以每年的1月1日——每年的12日31日为年度的考核的结算时间,并以此为计算根据发放年度的双薪,作为年度的总奖金,其计算基数为基本工资+岗位等级工资。

例:某门店当年完成了全年营业总数的115%,那么,该店每一位员工,均可获得全年12个月工资以外的年终奖(亦称第13个月的工资),计算方式为:员工每月基本工资+每月岗位等级工资,再乘以115%。如该店某主管每月基本工资+每月岗位等级工资为1848元,那么他即可获得:1848元×115%=2125.2元。

第七条:福利

1、员工宿舍:公司为员工提供集体宿舍,员工每月只需象征性支付10元管理费;

2、员工餐补:公司为各员工提供工作餐(早、中、晚),员工无需承担任何费用;

3、每位正式员工可得到每月50至200元玛森餐券做补助,用途:餐饮、请家人或朋友来玛森用餐或赠送朋友;

3、工装:冬夏各两套;

4、体检:公司每年为员工(一年以上工龄)组织一次体检,确保员工以健康的身体投入工作。体检由人力资源部统一组织,在公司指定的医院进行,体检结果由人力资源部备案,同时对个人体检信息严格保密;

5、旅游:公司组织一年一度的员工旅游活动。旅游经费视员工在公司服务年限分别规定:进入公司工作未满一年者,年度旅游需自付50%费用;工作满一年而未满两年者,年度旅游自付20%费用;工作满两年者,年度旅游无需自付费用;年度旅游可携带家属,其费用全额自费;

6、娱乐活动:为了丰富员工业余生活,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议不定期的组织各种娱乐、文体、郊游活动;

7、社会保险:待定

第八条:单项奖励计划

1、员工奖,每月评选一次;

2、团队奖,每月评选一次;

3、特殊贡献奖:见义勇为、拾金不昧等;

4、其它。

第九条:总经理特别奖

每年年末,总经理将授予对公司有卓越贡献的员工与团队特别殊荣,除丰厚奖金,还有外出考察、学习的机会。

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